二 、在系统里的心理体验与外界一致，比如对时间流速的体验；

三、系统模拟的一切与真实毫无差别，完全相同。

杨平开始进行心肺复苏训练，他做心脏按压的时候，光屏上的透明人体，会显示胸骨下陷。

红色的血液被挤压周流全身，同时按压的力度、深度、频率等参数也会被显示。

做人工呼吸，绿色气体经过气管、支气管到肺泡，然后进行交换，最后进入人体的循环。

杨平训练时依据光屏上的图像和数据进行修正，不断提高，系统评价合格，才进入下一个训练课目。

急救技术的训练内容包括心肺复苏、海姆立克急救、环甲膜穿刺、气管插管、电除颤、外伤急救等等。

随着训练的结束，实验体消失。

也就是，一瞬间，完成了大量的急救技能培训。

既然系统空间不占用现实时间，那自己随时可以进入空间进行训练。

其它的技能再慢慢培训，待自己研究研究系统的性能再说，只要三天内把培训完成，就不会浪费体验机会。

而且，刚才在系统里训练，明显感觉技能的掌握和提升，比现实中要快很多。

比如，同样，练习一个小时的气管插管，平时自己在现实中也练习过，感觉长进没这么快。

不知道是不是错觉，杨平不敢确定。

如果真这样，即使现实中有条件，给这么多时间的扎实训练，也不可能有系统的效率。

这一晚，难以入睡，很兴奋，这意味着，自己开挂了，这是平时自己做白日梦才有的。

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医生就是这样，忙了一宿，第二天照样上班，没人在乎你能不能顶住。

因为你必须顶住！

一大早，交完班，杨平准备去手术室帮忙。

在电梯口碰到吴主任，吴主任和蔼地说：“小杨，昨晚辛苦了，你今天休息，不用上手术了。”

可能昨天手术台上的出色表现，让吴主任对自己另眼相看了，自己以后一定好好努力，不辜负主任的厚望。

既然吴主任发话了，自己也不好再往手术室冲，于是折回医生办公室。

一个护士急匆匆的过来医生办公室，扫了一眼，看到杨平说：

“杨医生，正好你还没走，刚刚人事科打你手机没打通，电话打到护士站找你，让你去一趟人事部。”

杨平应了一声，反正今天不用上手术，去人事科看看什么事情，不会给自己加工资了吧，杨平心里笑笑。

到了人事科，和蔼的大姐，示意杨平坐下，拿出一张纸，说：“杨医生，你昨天的行为，严重违反了纪律，纪律是医疗安全的保障。

我们不得不提前终止与你的合同，非常抱歉，我们会给予一些补偿---要是没有意见，在这上面签个字。”

一张黑字白纸隔着桌子递过来。

这是被炒掉了吗？

有点突然，完全没心理准备呀。